演讲训练方法

　　【广州龙泰口才培训学校◆24小时热线电话：400-888-4849 QQ：2567678362 ◆内容包含有：当众讲话、领导力口才、*自信口才、人际沟通、心理素质、形象礼仪情商口才、企业内训、说服力等课程。网上报名可享受团报优惠价】

　　龙泰口才教育培训学校倾尽智慧专注人才软素质成长领域的研究与服务，是*在这一领域视野非常深入的培训机构。“参与式训练+教练式*”服务，它融先进理念、系统方案和表示技能提升、实战操作、绩效提升为中心，以“互动沟通、问题导向、理论学习、技能提升、实战操作”为主要特色，以关注方案的实施结果、关注职场精英长期发展及关注企业绩效提升为*终目的。

　　培训+*教练式服务，融现场*于培训过程之中，力求“一次*解决一个问题”；它不仅仅是简单的理论知识传授，而且是*鲜活的案例分享，思考和解决问题的方法和工具，*现场个案发现并组织训练*，帮助个人素质提升，做到“授之以渔”真正起到绩效提升效果，*实操的方式提升人的口才能力，演讲能力，人际关系的品质等等个人软素质。

　　有所为，有所不为，我们专注员工素质训练和能力提升，我们来自于国内*讲师团队，秉承*咨询企业的优势为客户提供*的培训*服务；我们力求不断创新，以全新的服务方式与客户共同创造卓越绩效； 实效创造价值：我们的成功源于持之不懈的帮助客户获得成功，我们以务实的理论体系，以追求方案实施为目标的服务方式，为学员创造价值。

　　情商口才介绍

　　随着社会的发展，人们的文化视野、交际视野越来越广阔了，人们在很多公开场合需要发表自己的意见，展现自己的才华。如果笨嘴笨舌、言不达意，就会坐失良机；如果言语得当、妙语连珠，就会赢得主动、左右逢源。因此，口才可以代表一个人的力量，可以显示一个人的价值。

　　《情商口才》：龙泰教育的《情商口才》将时下*热门的《当众讲话》、《人际沟通》课程和并为一门；我们专业的研发团队将《当众讲话》、《人际沟通》当中的精华提取并加以创新，已*短*快的时间使大众改变。这就是龙泰教育的 —《情商口才》

　　你还是否出现过以下情况：

　　1:您是否在当众讲话时紧张怯场，说话没逻辑性，没感染力？

　　2:您是否因控制不了自己情绪而导致机会流失?

　　3:您是否在重要的场合说了些不该说的话？

　　4:您是否感觉不知道如何与别人交际？

　　5:您是否因口才不好而错失晋升机会？

　　6:您是否在为下属上司汇报工作而紧张、恐惧？

　　你还在为如何控制情绪与提升口才烦恼吗？还在为上台演讲、开会还在紧张、恐惧吗？还在为交不到朋友而困惑吗？龙泰教育帮你重获信心、更受欢迎！

　　情商口才课程功效：

　　您能够克服紧张怯场心理，提升自信，增强讲话调理逻辑，更具感染力 您能够改良个性，结交朋友，增加阅历；

　　您能够在会议上侃侃而谈，出类拔萃，获得晋升机会；

　　您能够在面试、竞岗、竞聘时表达自如，发表富有感染力的演讲而身居要职；

　　您能够提高交际能力，赢得更多的合作的机会，扩大交际圈更好地发展事业！

　　领导力口才

　　一个优秀的领导者必须具备一种能力好口才与演讲能力

　　领导需要管理团队，试想如果没有好的口才，好的说服力；如何向属下传达自己的任务及想法？身为一个企业的总裁、领导者必须拥有领导力口才！

　　在这竞争日益激烈的市场中，企业的总裁，领导人面临更大的压力,在你管理领导企业中,你是否出现以下的情况:

　　您是否面临企业员工流失而烦恼？

　　您是否因害怕核心员工流失而烦恼?

　　您是否对于如何去打造一个团队而感到迷茫吗？

　　您是否感觉到资源总是不够？

　　您是否无法再领导这个舞台上很好的展现自己领袖魅力？

　　领导力口才课程功效

　　您能够增加自信,拥有强大气场,结交高端人脉

　　您能够在会议上侃侃而谈,具备领袖风采

　　您能够轻松说服客户扩大业务

　　您能够展示公司愿景,留住人才

　　您能够展示个人魅力

　　巧识对方谎言让你在谈判中占上风

　　谈判者不把他们考虑的事情全盘托出，这样做自有道理，保留部分信息、不全盘托出可以是出于自我防卫的考虑，如果卖方将他的底细露出，他将为此付出代价；而如果买方把他必须得到的东西泄露出去，他也可能会被敲竹杠。同样地，在谈判桌上，当有人假装无权做出决定，或者是信口许诺却无意兑现承诺，那么这种欺骗也会导致敌意的产生。

　　这也就是为什么许多经理人在面临很多问题时喜欢选择进行面对面会谈的原因，他们认为，*看对方的眼神或是感觉握手的力度即能判断他的诚意和承诺，谈判者对一项要求做出让步，是因为他“眨了眼”而被对手乘虚而入，而如果谈判方达成了一致，则是因为他们“彼此对视”的结果。

　　可是事实上，大多数经理人根本不像他们想象的那样善于识别他人是否在欺骗，不管这种欺骗是恶意的，还是仅仅出于自我防卫的考虑，有时，他们意识不到自己被玩弄于股掌，而有时，他们又会对完全讲真话的人乱加猜疑。

　　多亏那些善于观察人类行为的专家——包括心理学家在内——可以为经理人指点迷津，教他们一些区别慌言与真理的策略。

　　识对方谎言分以下几点

　　1、抓住细微表情；2、问合适的问题；3、全面看待问题；4、磨砺你的技艺

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